Перейти к содержимому
Менеджмент маркетплейсов 2026

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Как селлер перестал терять позиции из-за дефицита и стабилизировал поставки — без срывов и срочных перевозок.

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Что удалось достичь

Дефицит товара полностью исключён

Товар стабильно доступен на складе

Позиции карточек стабилизировались

Карточки больше не выпадают из поиска

Продажи выросли на 42%

Рост объёма без срывов поставок

Срочная логистика −28%

Убрали неплановые перевозки

Ситуация

Селлер регулярно сталкивался с ситуацией, когда товар заканчивался на складах, карточки выпадали из поиска, а после новой поставки приходилось практически заново продвигать товар. Из-за неправильного планирования бизнес терял прибыль каждый месяц.

  • Товар заканчивался на складах
  • Карточки выпадали из поиска
  • После поставки приходилось заново продвигать товар
  • Бизнес терял прибыль из-за срывов

Что мы сделали

  1. 1

    Проанализировали скорость продаж

    Изучили, как быстро разбирается товар и какие сезонные колебания влияют на спрос.

  2. 2

    Построили прогноз спроса

    Сформировали прогноз по SKU с учётом сезонности и трендов.

  3. 3

    Рассчитали оптимальный объём поставок

    Нашли баланс между дефицитом и излишками на складе.

  4. 4

    Распределили остатки между региональными складами

    Оптимизировали географию хранения для быстрой доставки.

  5. 5

    Настроили ежедневный контроль запасов

    Внедрили регулярный мониторинг остатков и алерты о критических запасах.

Важно знать

Дефицит и пересорт — это не только потерянные продажи, но и падение органического ранжирования карточки.

Прогноз спроса и планирование запасов позволяют держать товар на складе без лишних заморозок в деньгах.

Формат работы

Анализ продаж скорость и сезонность движения товара
Прогнозирование и планирование расчёт объёмов и сроков поставок
Контроль остатков ежедневный мониторинг и алерты

Направления работы

Планирование запасов Прогноз спроса Логистика Снабжение Остатки

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Как сэкономить 120 часов в месяц: автоматизация рутинной работы селлера
Автоматизация бизнеса

Селлер маркетплейса

Как сэкономить 120 часов в месяц: автоматизация рутинной работы селлера

Экономия более 120 часов рабочего времени ежемесячно
  • Провели аудит бизнес-процессов
  • Настроили автоматический сбор данных из кабинетов маркетплейсов
  • Объединили аналитику в едином дашборде
  • Автоматизировали ежедневные отчёты
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Реклама приносила продажи, но не прибыль: сократили расходы на 22% и выросли без увеличения бюджета
Финансовая аналитика

Селлер с бюджетом на рекламу 800 000 ₽/мес

Реклама приносила продажи, но не прибыль: сократили расходы на 22% и выросли без увеличения бюджета

Рекламные расходы сократились на 22%, прибыль выросла
  • Проанализировали эффективность рекламных расходов
  • Рассчитали прибыль по каждому товару
  • Сопоставили рекламу с фактической маржинальностью
  • Перераспределили рекламный бюджет
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Дашборд для селлера: бизнес стал виден по неделям, а не только по итогам месяца
Финансовая аналитика
3 недели

Товарный бизнес на WB/Ozon

Дашборд для селлера: бизнес стал виден по неделям, а не только по итогам месяца

Просадки видно внутри месяца, а не после его закрытия
  • Собрали данные из маркетплейса в один экран
  • Показали динамику год → месяц → недели
  • Выручка, маржа и прибыль - в одной картине
Читать кейс