Перейти к содержимому
Юридическая защита 2026

7 юридических рисков, которые бизнес не замечает на своём сайте

Красивый и работающий сайт ещё не означает, что бизнес юридически защищён. Мы проверяем сайт как инструмент продаж, информационный ресурс и точку взаимодействия с клиентом — от форм и документов до рекламы, оплаты и возвратов.

7 юридических рисков, которые бизнес не замечает на своём сайте

Что удалось достичь

7 ключевых зон проверены

Персональные данные, сведения о компании, продажи, документы, реклама, отраслевые требования и фактическая логика сайта

Риски расставлены по приоритету

Критично, существенно или рекомендация — понятно, с чего начинать исправления

План действий вместо перечня ошибок

Для каждого замечания указано, какую страницу, блок, документ или формулировку изменить

Сайт и документы приведены к одной логике

Юридическая часть соответствует реальным формам, сервисам и бизнес-процессам

Ситуация

Коммерческий сайт ежедневно принимает заявки, собирает имена, телефоны и e-mail, рекламирует услуги, оформляет заказы и иногда принимает оплату. При этом владелец может не замечать, что формы, документы и фактическая работа сайта расходятся между собой.

Проблема не всегда видна внешне: сайт работает и приводит клиентов, но отдельная форма, устаревшая оферта, неполные сведения о компании или рекламная формулировка способны стать основанием для претензии. Поэтому мы проверяем не только документы, а весь путь клиента и реальные цифровые процессы бизнеса.

Что мы сделали

  1. 1

    1. Персональные данные

    Проверили формы, согласия, политику, цели сбора данных, сторонние сервисы, виджеты и аналитику.

  2. 2

    2. Информация о компании

    Сопоставили наименование, реквизиты, контакты и обязательные сведения на страницах, в формах и документах.

  3. 3

    3. Продажа товаров и услуг

    Прошли путь клиента: описание, цена, заказ, оплата, доставка, отказ, возврат и заключение договора.

  4. 4

    4. Оферты и документы сайта

    Проверили актуальность документов, их соответствие реальной модели бизнеса и отсутствие противоречий.

  5. 5

    5. Реклама и маркетинговые формулировки

    Проанализировали обещания результата, акции, сравнения и другие формулировки, способные создать правовой риск.

  6. 6

    6. Отраслевые требования

    Определили специальные нормы с учётом деятельности компании, аудитории, товаров, услуг и функций сайта.

  7. 7

    7. Фактическая работа сайта

    Сопоставили документы с формами, CRM, виджетами, онлайн-записью, оплатой и другими реальными сценариями.

Важно знать

Принцип работы: сайт → риск → норма → исправление. Для каждого существенного элемента мы показываем, что обнаружено, почему это важно, какое требование применяется, что нужно изменить и насколько срочно.

Нормативная карта формируется индивидуально с учётом вида деятельности и функций сайта. В зависимости от проекта проверка может охватывать требования о персональных данных, защите прав потребителей, информации и рекламе, а также специальные отраслевые нормы.

Формат работы

Карта рисков Нарушение → норма → риск → исправление → приоритет
План исправлений Что изменить на страницах, в формах, документах и пользовательских сценариях
Внедрение При необходимости вносим согласованные изменения непосредственно на сайт

Направления работы

Юридическая проверка сайта Персональные данные Защита прав потребителей Реклама Документы сайта

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Карточка товара не продавала: рост CTR на 41% и конверсии на 36% после редизайна
AI-дизайн

Селлер маркетплейса

Карточка товара не продавала: рост CTR на 41% и конверсии на 36% после редизайна

CTR +41%, конверсия в заказ +36%
  • Проанализировали карточки конкурентов
  • Разработали новую визуальную концепцию
  • Создали продающую инфографику
  • Подготовили главную фотографию и единый стиль
Читать кейс
Иллюстрация кейса: 30% товаров работали в убыток: прибыль +32% за 3 месяца и финансовая модель развития
Финансовая аналитика

Селлер с растущими продажами

30% товаров работали в убыток: прибыль +32% за 3 месяца и финансовая модель развития

Прибыль +32% за 3 месяца, убытки исключены
  • Провели глубокий анализ финансовых показателей
  • Пересчитали полную себестоимость каждой позиции
  • Определили реальные точки роста прибыли
  • Подготовили финансовую модель развития
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Автоматизация обработки заказов: скорость выросла в 2,5 раза без расширения штата
Автоматизация бизнеса

Селлер маркетплейса

Автоматизация обработки заказов: скорость выросла в 2,5 раза без расширения штата

Скорость обработки заказов увеличилась в 2,5 раза
  • Автоматизировали обработку заказов
  • Настроили интеграцию маркетплейсов, CRM и склада
  • Автоматически распределили задачи между сотрудниками
  • Исключили повторяющиеся операции
Читать кейс